Firmy funkcjonujące w obecnych warunkach rynkowych stają przed koniecznością przeprowadzania ciągłych zmian. Zmiany te mogą wynikać ze zmienności przepisów, trendów, przyzwyczajeń rynku, popytu na produkowane dobra i realizowane usługi, zmian makroekonomicznych. Nowoczesna, sprawna organizacja to taka, która potrafi elastycznie dostosowywać się do zmiennego otoczenia – zarówno zewnętrznego jak i wewnętrznego.
Zmiana – niezbędna do sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa – może być związana z koniecznością przekształcenia firmy, korektą modelu jej funkcjonowania, ewolucją procesów i zasad komunikacji w firmie oraz – co coraz częściej spotykane – udoskonaleniu polegającym na stworzeniu ścisłej korelacji między możliwościami podażowymi dóbr i usług firmy a popytem rynkowym.
Sprawne i skuteczne przeprowadzenie zmiany wymaga specyficznego typu doświadczenia managerskiego. Realizując, wdrażając zmiany należy liczyć się z oporem interesariuszy firmy. Nie można pozwolić na eksperymenty, ponieważ niewłaściwie przeprowadzona czy nieprzemyślana zmiana jest najczęstszą przyczyna klęski organizacji.
Wychodząc naprzeciw wyzwaniom stawianym przez otoczenie, korzystając ze swoich wieloletnich doświadczeń MobilExperts proponuje:
- doradztwo oraz wdrożenie w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw
- doradztwo oraz wdrożenie w zakresie programów oszczędnościowych (cost cutting)
- doradztwo w zakresie przeprowadzanych zmian procesów, modeli funkcjonowania, zasad komunikacji.
- docelowe wdrożenie modelu działania organizacji gotowej do sprawnego reagowania na zmiany otoczenia
Zmiana nie jest działaniem jednostkowym, po którym natychmiast widoczne są rezultaty. Nie jest wydarzeniem jednorazowym, po którym nagle znajdują zastosowanie rozwiązania, nie sprawdzające się wcześniej. Zmiana musi stać się integralną częścią przedsiębiorstwa, przeniknąć w jej model działania.
Warto zdać sobie sprawę z faktu iż miejsce, jakie dana organizacja zajmuje w otoczeniu, nie jest jej dane raz na zawsze. Trzeba pamiętać, że działa tu zarówno prawo entropii (wszystkie systemy mają naturalną tendencję do upadku), jak i potrzeba zajęcia jak najwyższego miejsca w otoczeniu oraz poprawa tego miejsca względem innych systemów – czyli stała rywalizacja. W wymienionych powyżej przypadkach najbardziej pożądania i skuteczna jest właśnie zmiana, w tej sytuacji rozumiana jako walka z entropią oraz doskonalenie zajmowanej pozycji.
Jesteśmy pewni, iż nasze usługi pozwolą na rozwiązanie problemów związanych z prawidłowym zaprojektowaniem i adaptacją zmiany. Rozumiemy, że nasza usługa nie przyniesie rezultatu z dnia na dzień – dlatego proponujemy rozliczanie w modelu success fee (po zakończeniu realizacji zmiany), uzależniając rozliczenie od osiągniętych, mierzalnych wyników.